Trænger du eller din virksomhed – eller begge dele – til at få opfrisket eller udfordret jeres arbejdsmæssige standpunkter? Trænger I til nye perspektiver? Med et kursus indenfor jeres felt kan I hurtigt komme tilbage på – eller finde – det spor, I gerne vil være på. Hvis virksomheden for eksempel arbejder med at udlicitere jeres kompetencer til kunder. Måske er i for eksempel gode til styresystemer. Når jeres styresystemer så skal implementeres hos en anden virksomhed, er det vigtigt, der er nogle, der evner at få denne overgang til at forløbe gnidningsfrit. Det kræver, at der er en, der kan holde overblikket, samle trådeneRead More →

Hvordan styrker du din virksomhed? Det er ikke lige umiddelbart et spørgsmål, som du kan svare enkelt på. Antallet af fremgangsmåder og metoder til at opnå vækst i en virksomhed er enormt. Det bliver heller ikke mere overskueligt af, at flere og flere personer prøver at overbevise én om, at deres metoder er de bedste. Hvorfor skulle du så vælge strategiudvikling som en metode til at styrke din virksomheds vækst? Vi har jo lige været inde på, at der findes en masse andre metoder, der også prøver at overbevise én. Hvis du læser videre, vil du få svaret. Strategiudvikling = planlægning Ved at lægge enRead More →