Sådan indfører du lean ledelse

God projektledelse vokser ikke på træerne (foto hansentoft.dk)

Lean ledelse kræver af og til en del (foto: hansentoft.dk)

God ledelse er noget de fleste stræber efter i deres virksomhed eller organisation. Hvis man gerne vil forbedre sig som leder, er det også noget der får en positiv effekt på resten af organisationen. Ledelse har potentiale til at transformere hele virksomheden og lean ledelse er et eksempel på en ledelsesform, der påvirker alt fra produktion til strategi og administration. Ideen med lean ledelse er at skabe bedst mulig værdi for kunden, for derved at skære alle de unødvendige og tidskrævende aktiviteter fra.

Lean ledelse kræver sin leder

Hvis man gerne vil indføre lean principperne i sin virksomhed, er man nødt til at se indad og muligvis ændre sin måde at lede på. Det er vigtigt, at man som leder er åben for forandringer og dermed ændre de processer i virksomheden, som ikke længere fungerer. Da det handler om at skære alt det uhensigtsmæssige fra, er det også en stor opgave man som leder skal løfte. Arbejdsgange, processer og mål skal måske ændres. Ikke nok med det, så skal du som leder også være mere tilstede og støtte dine medarbejdere i disse forandringsprocesser. Med lean-tilgangen er der ikke en status quo eller ”business as usual”, da hele tankegangen går ud på løbende forbedringer. Som virksomhed skal man hele tiden tilpasse sit produkt til kundernes behov, og derfor vil der også løbende skulle foretages ændringer i organisationen. Som leder skal man derfor både være en rollemodel, der går forrest og inkorporerer forandringer, men også være parat til at skære de svage led fra. Det kræver derfor sin leder at inkorporerer lean i sin virksomhed, men besværet er det hele værd, da det skaber gode resultater. Som leder er det dog vigtigt, at du er rustet til denne udfordring, og derfor findes der også nogle redskaber man som lean leder kan have nytte af.

 

Share

Find de bedste medarbejdere med gode headhuntere

Search & Selection (Foto: ibm.com)

Find den bedste kandidat ved hjælp af en headhunter  (foto: hansentoft)

Alle arbejdspladser er afhængige af at have de helt rigtige medarbejdere. Men tit kommer der flere hundrede ansøgninger ind, når man slår en stilling op, og derfor tager det lang tid og kræver mange ressourcer at finde en medarbejder på denne måde. Derfor er det oplagt at bruge en headhunter.

Få håndplukket dine medarbejdere

Fordelen ved at benytte sig af en headhunter er, at man selv slipper for ansøgningsprocessen. Derudover undersøger headhuntere de forskellige potentielle kandidater og finder på den måde medarbejdere, der er håndplukket til din virksomhed. Så hvis du leder efter en kandidat, der er ekspert på en bestemt område eller har nogle særlige kompetencer, kan headhunteren finde lige præcis de kandidater, der har, hvad du skal bruge.

Lad professionelle finde nye medarbejdere

En anden stor fordel ved at benytte sig af en headhunter er, at headhuntere har stor erfaring med at rekruttere nye medarbejdere. Det er deres job, så de er eksperter på området. På den måde kan du være sikker på at, at headhunteren udplukker de allerbedste kandidater, og du slipper for at skulle læse en masse ansøgninger igennem for at finde de potentielle kandidater.

Du kan bruge en headhunter, uanset hvilken medarbejder du søger. Det mest almindelige er, at man bruger headhuntere, når man eksempelvis skal finde en ny leder eller en anden medarbejder med en høj stilling, men du kan også sagtens bruge en headhunter til at rekruttere en medarbejder, som ikke skal være leder.

Uanset hvad får du professionel og kvalificeret hjælp til at finde de rigtige medarbejdere, når du benytter dig af en headhunter.

Klik her for at se forskellige muligheder for at hyre en headhunter

Læs mere om headhunting her:

Få dit drømmejob – headhunter i København

Gør din virksomhed bedre

Share