Headhunter i København – find det rette match

Læs ledelse hvis du vil med til at træffe beslutninger (foto hansentoft.dk)

Få hjælp til at finde den rette kandidat til jobbet (foto: hansentoft.dk)

Har i brug for flere hænder eller en ny ansat i jeres virksomhed? Så er det tid til en ansættelsesproces. Den kan være lang og ressourcekrævende, og derfor kan det være svært for virksomheden at komme i gang med jagten efter den rette kandidat. Derfor er der heldigvis nogen, I kan søge hjælp hos. Nemlig en headhunter.

Find det rigtige match 

Når i oplever vækst og travle perioder i virksomheden, er det måske tid til at kigge jer om efter en ny ansat. Det kan både være en ny studentermedhjælper eller en ny direktør – og alt der i mellem. Der er dog ikke garanti for at ressourcerne er til det i virksomheden. Hvad end det er tid, kompetencer eller noget helt andet. Det kan nemlig være svært at finde tiden til det, da opgaven falder oven i alle de andre opgaver, virksomheden også skal klare. Derfor har i muligheden for at give opgaven videre til nogle, der er eksperter i sådan en proces. Det kan være en headhunter eller rekrutteringsfirma. Headhuntere er specialiseret i at kunne finde den rette kandidat til virksomhederne og stillingerne, og kan dermed spotte lige de rette personlige- og faglige kvaliteter, der er brug for i en virksomhed som jeres. Derfor kan de give dig et match, som du er sikker på fungerer, og som er langtidsholdbart.

Til dig, der søger job i København

Det er ikke kun virksomhederne, som headhuntere kan være interessante for. Det er også for dig, der søger et job i for eksempel København. Fordelen for dig som jobsøgende er, at headhunterene også har sat sig ind i de virksomheder, de repræsenterer, og dermed kan sikre at du kan blive matchet med den virksomhed, der er den rette for dig. De repræsenterer ofte bredt, og har mange virksomheder over hele landet – for eksempel i København, hvor der er mange virksomheder, som måske mangler lige en som dig. Her kan de for eksempel udnytte at der er mange uddannelsesinstitutioner, som hvert år udklækker en masse nyuddannede, som er klar til at få fingrene i mulden.

Se hvor du finder en headhunter i København her

Du kan læse mere om headhunting her:

Find de bedste medarbejdere med gode headhuntere

Få dit drømmejob – headhunter i København

 

 

 

 

Share

¬Styr dine egenskaber med ledercoaching

God projektledelse vokser ikke på træerne (foto hansentoft.dk)

Bliv en endnu bedre leder (foto: hansentoft.dk)

Der er stor forskel på ledere og de kompetencer, de bringer med sig i chefstolen. Uanset om man er leder af en stor koncern eller et mindre familieforetagende, er der nogle egenskaber, der er vigtige at have, og som kan gøre forskellen for virksomheden på lang sigt. Få hjælp til at styrke din lederprofil med ledercoaching, som kan hjælpe dig med at blive en bedre leder og give dig mere overskud i dagligdagen. Læs her, hvorfor ledercoaching er godt givet ud, uanset hvor du er leder.

Ledercoaching kan hjælpe dig med dine svagheder

De fleste mennesker har svagheder, som de måske godt er klar over kan være med til at begrænse deres succes. For mange betyder dette blot, at de vælger at arbejde udenom disse områder, men for en leder kan det betyde, at en del af virksomheden ikke fungerer optimalt. Med ledercoaching kan lederen få professionel hjælp til at blive bedre til områder, der tidligere ikke har været en spidskompetence. Dette kan både være til gavn for personen selv, men det kan i høj grad også smitte af på resten af organisationen, og på den måde kan ledercoaching være med til bringe virksomheden på rette vej.

Brug ledercoaching som læringsproces

Uanset hvor meget erfaring, en leder måtte have, er der altid plads til forbedring. Ledercoaching kan opfattes på mange forskellige måder, og det er op til den enkelte at få så meget ud af det som muligt. Bruger man ledercoaching rigtigt, skal det gerne blot være startskuddet på en forbedringsproces, hvor lederen i sidste ende vil komme styrket igennem og have fået nye kompetencer, der hjælper i hverdagen. Samtidig er det vigtigt at få udpeget de områder, lederen skal arbejde med, for at få det optimale ud af ledercoaching. På denne måde kan man lære noget af sin ledercoaching i lang tid efter, man er færdig med forløbet, og man kan altså få redskaber til konstant at blive bedre, hvis man bruger ledercoaching på den rette måde.

Kom i gang med ledercoaching her

Se mere her:

Læs her hvordan et lederkursus gør dig til en bedre leder

Én dårlig leder kan køre en hel virksomhed i sænk

Share

En solid virksomhedsstrategi forbedrer resultater

Lederkurser (foto: viauc.dk)

En god strategi er ofte lig med gode resultater (foto: hansentoft.dk)

For at din virksomhed opnår de bedste resultater, er det nødvendigt, at du har gjort dig det klart, hvilke resultater du ønsker at opnå. Det er det, som en solid virksomhedsstrategi skal sikre og ved at følge den, sikrer du dig, at din virksomhed opnår de bedste resultater.

En forbedring af din virksomhedsstrategi kan ske med ekstern hjælp

Det sker til tider, at en virksomhed har nået sit eget interne maxpotentiale; virksomhedsstrategien er fulgt og fuldført, men der er ikke længere idéer nok til at videreudvikle strategien og sætte nye mål. Hvis det er tilfældet for din virksomhed, så kan du med fordele indhente hjælp fra eksterne eksperter i strategiudvikling. Ved at lade andre strategiudvikle i samspil med din virksomheds ledelse sørger du for, at de bedste idéer kommer i spil, og at virksomheden rammes af friske inputs. Når du indhenter ekstern hjælp, er der desuden andre, der trækker læsset, hvorfor du kan have fokus på andre presserende opgaver. Virksomheder, der yder denne service, er desuden mest værd, hvis de også måler egne resultater gennem dine resultater, hvorfor det er nødvendigt altid at beregne, om investeringen i den eksterne strategiudvikling har kunnet betale sig,

Ledelsesoptimering medvirker til en god virksomhedsstrategi

Strategiudvikling foregår altid i tæt samspil med en eller flere ledere, hvorfor ledelsesoptimering kan være et godt sted at begynde. En leder kan, som alle andre medarbejdere, altid forbedre sig, og ved at give ham de redskaber, han skal bruge dertil, vil det føles, som om din virksomhed har fået nye kræfter. Nye kræfter, der kan skabe nye og gode resultater for virksomheden. Ved at lade denne ledelsesudvikling vare over længere tid, og måske lade flere personer gennemgå den, lader du desuden dine ansatte vide, at stilstand aldrig er en mulighed, og at en virksomhed kun kan forbedre sig gennem udvikling, læring og nye inputs.

Klik her for at finde personer, der kan hjælpe med at kreere en solid virksomhedsstrategi

Se flere muligheder her:

Strategiudvikling for en bedre virksomhed

Skab bedre resultater med en strategikonsulent

Share

Sådan indfører du lean ledelse

God projektledelse vokser ikke på træerne (foto hansentoft.dk)

Lean ledelse kræver af og til en del (foto: hansentoft.dk)

God ledelse er noget de fleste stræber efter i deres virksomhed eller organisation. Hvis man gerne vil forbedre sig som leder, er det også noget der får en positiv effekt på resten af organisationen. Ledelse har potentiale til at transformere hele virksomheden og lean ledelse er et eksempel på en ledelsesform, der påvirker alt fra produktion til strategi og administration. Ideen med lean ledelse er at skabe bedst mulig værdi for kunden, for derved at skære alle de unødvendige og tidskrævende aktiviteter fra.

Lean ledelse kræver sin leder

Hvis man gerne vil indføre lean principperne i sin virksomhed, er man nødt til at se indad og muligvis ændre sin måde at lede på. Det er vigtigt, at man som leder er åben for forandringer og dermed ændre de processer i virksomheden, som ikke længere fungerer. Da det handler om at skære alt det uhensigtsmæssige fra, er det også en stor opgave man som leder skal løfte. Arbejdsgange, processer og mål skal måske ændres. Ikke nok med det, så skal du som leder også være mere tilstede og støtte dine medarbejdere i disse forandringsprocesser. Med lean-tilgangen er der ikke en status quo eller ”business as usual”, da hele tankegangen går ud på løbende forbedringer. Som virksomhed skal man hele tiden tilpasse sit produkt til kundernes behov, og derfor vil der også løbende skulle foretages ændringer i organisationen. Som leder skal man derfor både være en rollemodel, der går forrest og inkorporerer forandringer, men også være parat til at skære de svage led fra. Det kræver derfor sin leder at inkorporerer lean i sin virksomhed, men besværet er det hele værd, da det skaber gode resultater. Som leder er det dog vigtigt, at du er rustet til denne udfordring, og derfor findes der også nogle redskaber man som lean leder kan have nytte af.

 

Share

Find de bedste medarbejdere med gode headhuntere

Search & Selection (Foto: ibm.com)

Find den bedste kandidat ved hjælp af en headhunter  (foto: hansentoft)

Alle arbejdspladser er afhængige af at have de helt rigtige medarbejdere. Men tit kommer der flere hundrede ansøgninger ind, når man slår en stilling op, og derfor tager det lang tid og kræver mange ressourcer at finde en medarbejder på denne måde. Derfor er det oplagt at bruge en headhunter.

Få håndplukket dine medarbejdere

Fordelen ved at benytte sig af en headhunter er, at man selv slipper for ansøgningsprocessen. Derudover undersøger headhuntere de forskellige potentielle kandidater og finder på den måde medarbejdere, der er håndplukket til din virksomhed. Så hvis du leder efter en kandidat, der er ekspert på en bestemt område eller har nogle særlige kompetencer, kan headhunteren finde lige præcis de kandidater, der har, hvad du skal bruge.

Lad professionelle finde nye medarbejdere

En anden stor fordel ved at benytte sig af en headhunter er, at headhuntere har stor erfaring med at rekruttere nye medarbejdere. Det er deres job, så de er eksperter på området. På den måde kan du være sikker på at, at headhunteren udplukker de allerbedste kandidater, og du slipper for at skulle læse en masse ansøgninger igennem for at finde de potentielle kandidater.

Du kan bruge en headhunter, uanset hvilken medarbejder du søger. Det mest almindelige er, at man bruger headhuntere, når man eksempelvis skal finde en ny leder eller en anden medarbejder med en høj stilling, men du kan også sagtens bruge en headhunter til at rekruttere en medarbejder, som ikke skal være leder.

Uanset hvad får du professionel og kvalificeret hjælp til at finde de rigtige medarbejdere, når du benytter dig af en headhunter.

Klik her for at se forskellige muligheder for at hyre en headhunter

Læs mere om headhunting her:

Få dit drømmejob – headhunter i København

Gør din virksomhed bedre

Share

Sådan styrker du din virksomhedens forandringsproces

Bliv en bedre leder (foto se-institute.dk)

Forandringer kan løfte virksomheden (foto: hansentoft.dk)

Forandringer er svære. Jo støtte virksomhed, desto mere besværligt bliver det at få kørt forandringerne i gennem. Det gælder både i forhold til det strukturelle, medarbejdere og eventuelle samarbejdspartnere. Her får du et bare gode råd med på vejen.

Vær sikker 

Du skal være sikker i din sag, når der skal ske ændringen i virksomheden. Og du skal vide, hvad det er, der kommer til at ske. Hvis du som leder tror på, at forandringen er god for jeres virksomhed og har sat dig ind i både fordele, ulemper og konsekvenser af ændringerne, så er der større sandsynlighed for at medarbejdere også går med på ændringerne. Især hvis du kan forklare dem det på en måde, så de forstår, hvad det kommer til at betyde for dem. Det gælder også, hvis det bare er en lille ting.

Implementer det ordentligt 

Ændringerne i virksomheden kræver meget opmærksom, og det er kun godt. For det betyder også, at de bliver implementeret ordentligt, så de passer til netop jeres virksomhed og jeres medarbejdere. Og medarbejderne er de vigtigste i implementeringen, fordi det er dem, der skal leve og arbejde med ændringerne efterfølgende. Derfor kan det også være en god idé at trække nogle medarbejdere med ind i processen op til selve ændringen. På den måde finder I nemmest ud af, hvordan forandringerne både udarter sig bedst i selve virksomheden og hos medarbejderne.

Få hjælp ude fra

Sidst men ikke mindst er det en god idé at styrke en forandringsproces med hjælp ude fra. Det kan for eksempel være et konsulentfirma, som har specialiseret sig inden for feltet. På den måde er I helt sikre på, at det I gør er rigtigt. De kan kigge på jeres virksomhed ude fra og både se, hvordan virksomheden ser ud nu, hvilke forandringer der mangler mest, og ikke mindst hvilken proces som passer bedst til jeres virksomhed og medarbejdere.

Du kan finde konsulenter og gode råd her

Se mere her:

Skab bedre resultater med en strategikonsulent

Få en management konsulent til din virksomhed

Share

Ikke alle har nemt ved at udvise god ledelse

Ledelsesudvikling (foto: hansentoft.dk)

God ledelse kommer ikke af sig selv (foto: hansentoft.dk)

Der findes mange forskellige former for ledelse. Uanset hvad, så har den gode ledelse forståelse for bedømmelse, kommer godt ud af det med andre og har gode taleevner, takt og diplomati, så ledelsen kan motivere medarbejderne. Dog kommer ledelsen jo også helt an på, hvordan du vælger at køre din organisation.

Ledelse i en stor organisation fungerer ikke nødvendigvis i en lille

Er den lille og organisk og er hurtig til at tilpasse sig de forandringer, der sker ude i samfundet i verden? Eller er din virksomhed mere mekanisk og bureaukratisk, hvor du fokuserer meget på maskinerne, der leverer måske størstedelen af arbejdet; og hvor det er vigtigt, at de ansatte de bliver specialiseret i det arbejde, de skal udføre, for at organisationen kan overleve på markedet. Begge typer af organisationer er lige gode, så længe de netop har et overskud og giver markedet det, det ønsker. I den bureaukratiske organisation er det sådan, at viden er magt; hvilket betyder, at ledelsen bliver nødt til at have kundskab inden for sit felt for at kunne præstere god ledelse. I den organiske organisation har viden ikke samme statussymbol. Her er det noget, ledelsen deler med sine ansatte, for at man sammen kan innovere og have medarbejdere, der er engageret til jobbet.

To typer af ledelse

Teoretikerne skelner mellem to typer ledelse. Managing og leading, hvor manageren han ikke nødvendigvis leder, men derimod undersøger, planlægger, organiserer og kontrollerer han, hvad der sker ude på markedet såvel også som internt i organisationen. Hvis det er en bestemt type manager, så er det naturligvis kun inde for sit eget felt, at han eller hun gør sig tanker. Managers venter typisk med at ændre på noget, før han eller hun kan se, hvad det er der sker ude i verden og således forsøge at løse de problemer, der måtte opstå herved. Leaders findes typisk i den organiske organisation. Denne type ledelse inddrager medarbejderne i visionerne og inspirerer dem, for at den eller disse kan nås. På denne måde søger leaders altså efter læring og muligheder i alt, hvad der ville give mening for organisationen.

Klik her for at finde inspiration til god ledelse

Læs mere her:

God ledelse kan tillæres

God ledelse er fundamentet for en succesfuld virksomhed

Share

Den rigtige projektledelse kan skabe vækst

Ledelse i udvikling (foto hansentoft.dk)

Skab vækst med den rette ledelse (foto: hansentoft.dk)

I dag er mange virksomheder helt naturligt nød til at kunne ændre strategi og kurs på markedet for at kunne overleve. Udviklingen indenfor teknologi og information går så hurtigt, at mange af de tidligere taktikker ikke længere er holdbare. Derfor er der konstant nye projekter i gang rundt om i Danmark. Det kan være projekter indenfor nye markeder, nye produkter, ny ledelse, økonomi, salg, kommunikation, markedsføring, HR og mange andre områder, som virksomheden bevæger sig rundt på.

Derfor er det også vigtigt at kunne styre et projekt af fra start til slut. Dette kaldes projektledelse, og er en bred betegnelse for en række arbejdsopgaver, som sikrer en effektiv og konkret arbejdsproces, når virksomheden skal udvikle, researche, indsamle og implementere nye projekter i virksomheden.

Der er mange ting at holde styr på, og derfor kan mange virksomheder havde brug for rådgivning i projektledelse.

Der findes mange forskellige kurser og programmer for udvikling af virksomhedens kvalifikationer indenfor projektledelse. Nogle er inddelt i kurser over længere perioder. Andre kurser er intensive, og indeholder derfor koncentrerede læringsmoduler, hvor man på få dage gennemgår mange forskellige emner og øvelser til dette.

Find det rigtige kursus i projektledelse

Det er vigtigt, at man vælger et kursus i projektledelse, som passer til virksomheden og dens situation. I nogle virksomheder kan det være svært at hive hele dage ud af kalenderen, hvor det måske giver bedre mening at tage flere små kurser over længere tid.

Samtidig findes der kursusvirksomheder, som arbejder med projektledelse inden for forskellige af de førnævnte områder. Derfor gælder det om at søge på markedet efter den rigtige kursusudbyder eller uddannelsessted, så man kan få det optimale ud af ens opkvalificering indenfor projektledelse.

På internettet kan man med enkelte søgninger hurtigt finde frem til flere udbydere og kurser. Her kan der både være forskel på pris, kvalitet og hvor i landet undervisningen foregår.

 

Share

Strategiudvikling for en bedre virksomhed

Bliv en bedre leder (foto se-institute.dk)

Få en bedre virksomhed med strategiudvikling (foto: hansentoft.dk)

Alle virksomheder skal have en strategi for at opnå den succes, de ønsker. Dog kommer en virksomhedsstrategi altid indefra. Den er forskellig fra en virksomhedsplan og er altid langsigtet og mere visionær.

Når man er i fuld gang med at køre sin virksomhed, er det nemt at blive blind for de store linjer og de små ændringer i omverdenen – især hvis du er en mindre virksomhed. Du kan dog afhjælpe dette ved at lægge en strategi ved blandt andet at vide hvor din virksomhed skal hen, og hvordan den kommer hen mod de mål, du og din ledelse har sat for virksomheden. Du skal også forstå de ændringer, muligheder og udfordringer din virksomhed kan støde på i omverden og internt – vigtigst er det at forstå hvordan du tackler udfordringerne og bruger dine muligheder.

Optimer din strategi med hjælp udefra

Der findes mange redskaber til at lægge en strategi for din virksomhed. Blandt andet er SWOT analysen populær fordi, du kan definere din virksomheds styrker, svagheder, muligheder og udfordringer/trusler. Ved en grundig analyse af dem, kan du finde ud af hvordan du udnytter dine styrker, fjerner svagheder, udnytter muligheder og tackler truslerne.

En anden mulighed din virksomhed kan benytte sig af – specielt hvis ledelsen er blevet blind på analyserne – er at benytte et konsulentfirma til at hjælpe dig med at lægge en ny strategi. Målet ved en ekstern strategiudvikling er at skabe ekstraordinære resultater for kunderne og nytænke og forandre virksomheden, mens hverdagen kører og virksomheden drives som normalt. En strategikonsulent fungerer som en coach og sparringspartner – både for lederteamet og den individuelle medarbejder, og ofte handler en strategiudvikling også om ledelsesudvikling.

Det kan ofte betale sig at få et objektiv syn på din virksomheds strategi og dens omverden samt de forskellige analyser. En til at lege djævlens advokat i din bedste interesse.

Læs mere om strategiudvikling her

Læs mere om strategiudvikling her:

Et konsulent bureau kan hjælpe med strategiudvikling

Vækst med strategiudvikling

Share

Skab bedre resultater med en strategikonsulent

Ledelsesudvikling (foto: hansentoft.dk)

Ansæt en strategi konsulent (foto: hansentoft.dk)

Noget af det vigtigste for en virksomhed er, at man har den rette strategi. Det betyder dels, at man skal have en strategi der giver mening i forhold til hvad virksomhed kan præstere, men det betyder også, at man skal have en strategi, der passer til det marked man opererer på. For nogle virksomheder hænger disse ting ikke sammen.

Nå virksomhedens fulde potentiale med en strategikonsulent

Mange virksomheder tror, at gode resultater er ensbetydende med, at man har præsteret så godt som det er muligt. Men dette er langt fra altid tilfældet. Selvom en virksomhed har flotte resultater, kan der sagtens være nogle områder, hvor virksomheden går glip af profit. Dette er der naturligvis ikke nogen der ønsker for sin virksomhed. Problemet kan ofte skyldes, at man ikke har tilpasset sin strategi til markedet, og derfor vil det være en god ide, at få hjælp fra en strategikonsulent. Dette vil sikre virksomheden, at man når det fulde potentiale og ikke går glip af profit.

Få hjælp fra en udefrakommende strategikonsulent

Nogle virksomheder vælger selv at ansætte en strategikonsulent, og dette kan der også være mange fordele forbundet med. Det kan dog også være farligt, idet personen kun får lov til at opleve hvordan tingene ser ud inde fra i virksomheden, og derfor kan komme til at se for ensrettet på tingene. Med en udefrakommende konsulent vil du kunne undgå dette, fordi konsulenten får lov til at ’trække sig lidt tilbage’, så det bliver muligt at vurdere virksomheden fra et bredere perspektiv. Samtidig vil der også være andre fordele forbundet med, at have en konsulent der ikke arbejder i virksomheden. En af disse kan være, at konsulenten får lov til at vurdere andre virksomheder, og det kan gøre konsulenten endnu stærkere på, hvad det er der rent faktisk virker.

Sørg derfor for, at få hjælp fra en strategikonsulent

Se mere om konsulent arbejde her:

Få en management konsulent til din virksomhed

Et konsulent bureau kan hjælpe med strategiudvikling

Share