Strategiudvikling for en bedre virksomhed

Strategiudvikling for en bedre virksomhed

Alle virksomheder skal have en strategi for at opnå den succes, de ønsker. Dog kommer en virksomhedsstrategi altid indefra. Den er forskellig fra en virksomhedsplan og er altid langsigtet og mere visionær.

Når man er i fuld gang med at køre sin virksomhed, er det nemt at blive blind for de store linjer og de små ændringer i omverdenen – især hvis du er en mindre virksomhed. Du kan dog afhjælpe dette ved at lægge en strategi ved blandt andet at vide hvor din virksomhed skal hen, og hvordan den kommer hen mod de mål, du og din ledelse har sat for virksomheden. Du skal også forstå de ændringer, muligheder og udfordringer din virksomhed kan støde på i omverden og internt – vigtigst er det at forstå hvordan du tackler udfordringerne og bruger dine muligheder.

Optimer din strategi med hjælp udefra

Der findes mange redskaber til at lægge en strategi for din virksomhed. Blandt andet er SWOT analysen populær fordi, du kan definere din virksomheds styrker, svagheder, muligheder og udfordringer/trusler. Ved en grundig analyse af dem, kan du finde ud af hvordan du udnytter dine styrker, fjerner svagheder, udnytter muligheder og tackler truslerne.

En anden mulighed din virksomhed kan benytte sig af – specielt hvis ledelsen er blevet blind på analyserne – er at benytte et konsulentfirma til at hjælpe dig med at lægge en ny strategi. Målet ved en ekstern strategiudvikling er at skabe ekstraordinære resultater for kunderne og nytænke og forandre virksomheden, mens hverdagen kører og virksomheden drives som normalt. En strategikonsulent fungerer som en coach og sparringspartner – både for lederteamet og den individuelle medarbejder, og ofte handler en strategiudvikling også om ledelsesudvikling.

Det kan ofte betale sig at få et objektiv syn på din virksomheds strategi og dens omverden samt de forskellige analyser. En til at lege djævlens advokat i din bedste interesse.

Et konsulent bureau kan hjælpe med strategiudvikling

Strategiudvikling er udvikling er udvikling af den strategi, som der er i virksomheden. Det er ikke noget, som skal gøres jævnligt – hvert fald ikke i de store linjer – men det skal gøres. Det er nemlig vigtigt, at en virksomhed ikke bare hviler på laurbærrene, men at den er klar over, at tiderne skifter og at der er behov for at udvikle sig hele tiden.

En udviklingen af strategien handler om at se ind af og se, hvor der er, der kan udvikles, optimeres og se på hvordan man ligger sig som den bedste spiller på markedet. Der kan være flere former for strategiudviklingen og flere områder, hvor der kan være fokus på dette. Idéen er dog den samme: Se på virksomheden og undersøg, hvordan der kan optimeres. Selvom det lyder enkelt er det dog langt fra.

Få et konsulent bureau til at hjælpe med strategiudvikling, så er virksomheden sikret gode resultater. Det det hele i virkeligheden handler om er at få den bedste økonomi ud af udviklingen. Og her kan et konsulent bureau altså være en meget god idé. Det er oftest de store virksomheder, der bruger konsulenthuse, men det er faktisk noget alle virksomheder kan bruge. I næste afsnit kan du læse mere om, hvilke konsulenthuse der kan hjælpe med strategiudvikling.

strategi udvikling

Vækst med strategiudvikling

Hvordan styrker du din virksomhed? Det er ikke lige umiddelbart et spørgsmål, som du kan svare enkelt på. Antallet af fremgangsmåder og metoder til at opnå vækst i en virksomhed er enormt. Det bliver heller ikke mere overskueligt af, at flere og flere personer prøver at overbevise én om, at deres metoder er de bedste. Hvorfor skulle du så vælge strategiudvikling som en metode til at styrke din virksomheds vækst? Vi har jo lige været inde på, at der findes en masse andre metoder, der også prøver at overbevise én. Hvis du læser videre, vil du få svaret.

Strategiudvikling = planlægning

Ved at lægge en plan for, hvordan virksomheden skal struktureres og drives frem ad, giver man sig selv et enormt overblik. Dette overblik kan bruges til meget, hvilket selvfølgelig ender ud i en større grad af produktivitet og effektivitet, som vil vise sig på bundlinjen i sidste ende. Produktiviteten vil betyde grønne tal med flere cifre. En vellykket strategiudvikling afhænger dog af, om virksomheden er i stand til at eksekvere planen, da det ellers ikke vil føre til noget udbytterigt i sidste ende. Det vil være spildte ressourcer.

En strategiudvikling kan som sagt være med til at give dig et fornyet overblik over din egen virksomhed. Derved bliver man gjort opmærksom på de mange processer, der er i ens firma. Nogle af disse processer kan måske optimeres, og takket være overblikket er dette nu muligt.

Meget ofte er det en fordel at få nogle friske øjne ind i en virksomhed. Sådanne friske øjne kan være med til at fremhæve problemer eller ineffektive fremgangsmåder. Firmaer, som tilbyder strategiudvikling, er i stand til at hjælpe din virksomhed fremad. Sammen kan I skabe vækst, så dit firma kan nå nye højder og blive endnu større.

Skab bedre resultater med en strategikonsulent

Noget af det vigtigste for en virksomhed er, at man har den rette strategi. Det betyder dels, at man skal have en strategi der giver mening i forhold til hvad virksomhed kan præstere, men det betyder også, at man skal have en strategi, der passer til det marked man opererer på. For nogle virksomheder hænger disse ting ikke sammen.

Nå virksomhedens fulde potentiale med en strategikonsulent

Mange virksomheder tror, at gode resultater er ensbetydende med, at man har præsteret så godt som det er muligt. Men dette er langt fra altid tilfældet. Selvom en virksomhed har flotte resultater, kan der sagtens være nogle områder, hvor virksomheden går glip af profit. Dette er der naturligvis ikke nogen der ønsker for sin virksomhed. Problemet kan ofte skyldes, at man ikke har tilpasset sin strategi til markedet, og derfor vil det være en god ide, at få hjælp fra en strategikonsulent. Dette vil sikre virksomheden, at man når det fulde potentiale og ikke går glip af profit.

Få hjælp fra en udefrakommende strategikonsulent

Nogle virksomheder vælger selv at ansætte en strategikonsulent, og dette kan der også være mange fordele forbundet med. Det kan dog også være farligt, idet personen kun får lov til at opleve hvordan tingene ser ud inde fra i virksomheden, og derfor kan komme til at se for ensrettet på tingene. Med en udefrakommende konsulent vil du kunne undgå dette, fordi konsulenten får lov til at ’trække sig lidt tilbage’, så det bliver muligt at vurdere virksomheden fra et bredere perspektiv. Samtidig vil der også være andre fordele forbundet med, at have en konsulent der ikke arbejder i virksomheden. En af disse kan være, at konsulenten får lov til at vurdere andre virksomheder, og det kan gøre konsulenten endnu stærkere på, hvad det er der rent faktisk virker.

Share

One thought on “Strategiudvikling for en bedre virksomhed

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *