Der kan være mange årsager til at tingene ikke kører i virksomheden. Derfor er der også utallige årsager til at hyre en konsulent ind i din virksomhed, for at gå tingene igennem. Dog skal det være en læringsproces, og det kan en proceskonsulent hjælpe med.   Hvad er en proceskonsulent?   Der findes forskellige former for konsulenter. Fælles for dem er, at vi går til dem, når vi har brug for hjælp i vores virksomheds hverdag eller til nogle af strategierne. Nogle af konsulenterne er eksperter inden for deres område og kan give dig svarene med det samme. Dog er det ikke noget du lærerRead More →

Forandringer er svære. Jo støtte virksomhed, desto mere besværligt bliver det at få kørt forandringerne i gennem. Det gælder både i forhold til det strukturelle, medarbejdere og eventuelle samarbejdspartnere. Her får du et bare gode råd med på vejen. Vær sikker  Du skal være sikker i din sag, når der skal ske ændringen i virksomheden. Og du skal vide, hvad det er, der kommer til at ske. Hvis du som leder tror på, at forandringen er god for jeres virksomhed og har sat dig ind i både fordele, ulemper og konsekvenser af ændringerne, så er der større sandsynlighed for at medarbejdere også går med påRead More →

Strategiudvikling er udvikling er udvikling af den strategi, som der er i virksomheden. Det er ikke noget, som skal gøres jævnligt – hvert fald ikke i de store linjer – men det skal gøres. Det er nemlig vigtigt, at en virksomhed ikke bare hviler på laurbærrene, men at den er klar over, at tiderne skifter og at der er behov for at udvikle sig hele tiden. En udviklingen af strategien handler om at se ind af og se, hvor der er, der kan udvikles, optimeres og se på hvordan man ligger sig som den bedste spiller på markedet. Der kan være flere former for strategiudviklingenRead More →