Alt for mange virksomheder har valgt, at benytte sig af strategiprocesser. Men i rigtig mange tilfælde, bliver disse strategiprocesser slet ikke integreret i de ansattes dagligdag. Og som resultat bliver det, at strategien – hvad end den nu måtte være – lægger tilbage og ikke giver mening for hverken ledelsen eller de ansatte. Nu findes der jo ikke en klar og entydig opskrift på, hvordan og hvornår strategiprocesser fungerer. For det er jo vigtigt, at huske på, at når en strategi fungerer i en virksomhed så er det en kombination af mange ting. Men der findes da i hvert fald nogle retningslinjer, som man kanRead More →